Softwareentwicklungin Frankfurt.

Hohe Kosten, knappes Personal, volle Kalender

Unternehmen in der Stadt spüren den Fachkräftemangel früher als andere. Gute Leute sind schwer zu finden und teuer, Büroflächen ebenso. Wer wächst, kann nicht für jede neue Aufgabe jemanden einstellen. Der Hebel liegt darin, dass das vorhandene Team weniger Zeit mit Suchen, Abtippen und Nachfragen verbringt.

Genau dafür bauen wir Software: Anwendungen, die das Team entlasten, statt ihm ein weiteres Programm aufzubürden, das gepflegt werden will.

Drei Arten von Unternehmen, drei typische Ziele

Eine Plattform, komplett bei uns gebaut

Frankfurt ist einer der wichtigsten Immobilienstandorte Deutschlands, und hier haben wir viel Erfahrung. Für Across Estate haben wir eine Plattform gestaltet und technisch vollständig gebaut, auf der Neubauprojekte über Länder und Sprachen hinweg vergleichbar werden. Für Projektentwickler und Vertriebe arbeiten wir seit Jahren an Exposés, Projektwebsites und Kampagnen. Wir wissen also, was im Vertrieb wirklich gebraucht wird.

Wo Projekte mit uns meistens beginnen

Welcher Startpunkt der richtige ist, entscheiden wir gemeinsam nach dem ersten Gespräch. Oft ist es der, über den sich im Team am häufigsten geärgert wird. Wichtig ist uns, dass schon diese erste Stufe im Alltag spürbar entlastet.

• Anfragen ordnen: Anfragen kommen über viele Kanäle herein und werden heute von Hand weitergeleitet.
• Unterlagen bereitstellen: Kunden, Käufer oder Eigentümer fragen immer wieder nach denselben Dokumenten.
• Termine vergeben: Einsätze werden per Telefon und Tabelle abgestimmt.
• Zahlen sehen: Die Geschäftsführung wartet bis zum Monatsende auf Auswertungen.

Vor Ort, wo gearbeitet wird

Den Anfang machen wir gern bei euch im Büro oder im Betrieb. Wir hören zu, wie eine Anfrage heute bearbeitet wird, sprechen mit den Menschen, die später mit der Software arbeiten, und zeigen dir eine unserer laufenden Anwendungen. Danach geht vieles per Video, Abnahmen und Einweisungen machen wir wieder vor Ort.

Ob Bankenviertel, Ostend oder Gewerbegebiet am Stadtrand: Wir kommen dorthin, wo eure Abläufe stattfinden. Ein Termin vor Ort zeigt uns in einer Stunde mehr als zehn Videotelefonate, und euer Team lernt die Menschen kennen, die seine Software bauen.

Woran ihr nach einem Jahr merkt, dass es sich gelohnt hat

Gute Software fällt im Alltag kaum auf. Man merkt sie an dem, was fehlt: an Rückrufen, die niemand mehr versprechen muss, an Unterlagen, nach denen keiner mehr fragt, und an Montagen, an denen das Postfach nicht überquillt. Für ein Unternehmen mit knappen Leuten heißt das vor allem, dass Fachkräfte wieder an ihrer eigentlichen Aufgabe arbeiten.

Wir messen ein Projekt deshalb nicht an der Zahl der Funktionen, sondern an Zielen, die wir am Anfang gemeinsam festlegen. Das kann weniger Zeit für Angebote sein, schnellere Antworten an Kunden oder ein Monatsabschluss, der nicht mehr drei Tage dauert. Diese Ziele stehen im Projektplan, und an ihnen lassen wir uns messen.